LES SOLUTIONS MCONSEILS
Le management commercial permet de faire évoluer votre force de vente en faisant progresser vos équipes de vendeurs en matière de cohésion et de compétences.
MConseils vous propose 4 solutions pour vous accompagner dans cette démarche.
FORMATION ET COACHING
- Animation et formation des équipes de vente
- Management commercial et ADV
- Coaching des apprentis et personnel en montée de compétences
- Prise de parole
- Public apprentis et adultes
- Posture professionnelle
DIAGNOSTIC COMMERCIAL
- Stratégie commerciale : diagnostic commercial, définition des objectifs et des Plans d’actions pour les atteindre, et suivi de ceux-ci
- Prospection, fidélisation et transformation de leads en vente, détection de nouveaux marchés
- Mise en place des outils : CRM
- Recrutement, encadrement d’équipes et animation
- Accompagnement du dirigeant
- Relation avec les partenaires, clubs entreprises, clubs sportifs, mécénat
GESTION RELATION CLIENT
- Établissement de sondage, personae, définition de la cible, mise en place de processus communs, analyse de l’expérience client
- Mise en place d’une stratégie digitale : emailing, newsletter, site internet en partenariat avec des webdesigners et traffic managers
ÉTUDE DE MARCHÉ
- Établissement du devis
- Commande
- Suivi de la commande
- Étude de la satisfaction client
DIAGNOSTIC COMMERCIAL
Intervention sous forme de direction commerciale externalisée pour les entreprises qui ne disposent pas du temps et des ressources spécifiques en interne, comme un.e directeur.trice commercial.e, responsable commercial.e, …
Analyse de l'existant
Diagnostic
Mise en place des plans d'actions
Définition des outils à mettre en place
Suivi étape par étape
Un seul objectif : la satisfaction client et le développement des affaires
BÉNÉFICES
Gain de temps
Un accompagnement de proximité qui vous fait gagner du temps ainsi qu’à vos équipes et clients
Maitrise de votre budget
Une offre de services à la carte, avec des missions à durée variable, à temps plein ou temps partiel pour maîtriser votre budget. Un coût journalier dégressif selon la durée de la mission
Une vision externe
Un regard neuf, actuel et non pollué par le quotidien que supporte forcément le dirigeant avec le temps et le poids de la structure
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